ПКО Вектор

Есть вопросы?

Организационно-технологический аудит и консалтинг

Технологический аудит уже занял в нашей промышленности то место, которое ему по праву принадлежит, что подтверждается практикой и это  выгодно для всех участников рынка.

В настоящее время есть несколько толкований понятия «технологический аудит», обобщая которые можно сказать следующее. Во-первых, встречается широкое и узкое понимание термина: узкое — технологический аудит как оценка эффективности технологий, широкое — технологический аудит как один из инструментов формирования технологической стратегии. Во вторых, как правило, технологический аудит рассматривается как вид консалтинговой деятельности, реже — как вид аналитической деятельности одной из структур предприятия или компании. В обоих случаях технологический аудит воспринимается как некие разовые, т.е. несистематические мероприятия. По-видимому, каждый из указанных вариантов имеет право на существование, причем выбор конкретного подхода к организации технологического аудита в компании определяется целым комплексом факторов.

Понятие «технологический аудит» включает в себя экспертную оценку действующих технологических решений (действующего производства или его отдельных подразделений) или проектируемых технологических решений (от уровня операционной технологии обработки детали до уровня проектируемых производств) и разработку рекомендаций по комплексу организационно-технических мероприятий, необходимых для повышения конкурентоспособности рассматриваемых технологических решений (производств).

Технический аудит включает в себя:

Консалтинг включает в себя:

Технический аудит  и консалтинг — это сложный, кропотливый процесс, осуществить который могут лишь высококвалифицированные профессионалы.

Свяжитесь с нами для сотрудничества

Оставьте данные и мы с Вами свяжемся